●資金繰り表が分かりやすく、必要最低売上の目標もあり、目標に
向かって行動する助けになりました。(横浜・レストラン経営)
●会社のスタッフも参加する事により、一人一人の意識がとても高くなりました。
(横浜・ガソリンスタンド経営)
●数値計画だけではなく、経営理念や行動計画まで作成でき、とても満足しています。(横浜・遊技場経営)
一年365日のうち一日を会社経営を考える日をもって見ませんか?日々の業務に追われないで、今後会社をどうしたいのか。今、何が必要なのかを考えてみましょう。きっと会社今まで見えてこなかった部分が見つかったり、会社について考える時間がその時から増えるはずです。
一緒に会社の「未来」について考えましょう。
規模や売上、その他会社の状況は一切関係ありません。お気軽にご相談下さい。
今後の売上や毎月の経費を具体的に予想し、会社の今後の計画を立てる事ができます。
はい。大丈夫です。別の角度からアプローチをする事によって、事業計画は立てる事ができます。